Читают документ целиком и показывают, где цели, показатели и работы расходятся между собой или повторяют друг друга.
Работают на своём компьютере или в браузере · 32 документа и 3 791 фрагмент уже разобраны
Читает весь документ
Не выжимку и не первые страницы. Программа проходит текст целиком, включая разделы, до которых при вычитке не доходят руки.
Сравнивает по смыслу
Два пункта, записанные разными словами, узнаются как один. Похожие формулировки про разное не путаются между собой.
Показывает, откуда вывод
К каждому результату приложены оба фрагмента, которые сравнивались, и число от 0 до 1. С выводом можно не согласиться и увидеть, что именно сравнивали.
32
документа разобраны в StratAI, 3 791 фрагмент
~100
документов в опытной эксплуатации в ГБУ «ЦЭСИ РТ»
366
пользователей LessonSkills, 162 плана уроков
700
заявок из 23 регионов на RuCode.Премию
Каждая программа берёт документ и отвечает на вопрос, на который человек тратит дни вычитки.
Разбирает документ стратегического планирования на цели, задачи, результаты, показатели и работы и измеряет близость между ними.
Собирает план урока, презентацию и тест по требованиям ФГОС, ФООП и ФРП вместо ручной сборки в редакторе.
На примере, который легко проверить: план мероприятий по стратегии Казани.
Цели, задачи, результаты, показатели и работы выделяются по отдельности. Самое большое, что разбирали, — 714 фрагментов в одном документе.
Так формулировку можно сравнить с формулировкой не по словам, а по смыслу: «развитие концертной деятельности» и «расширение аудитории концертной музыки» оказываются близко.
Результат всегда от 0 до 1. Единица значит, что по смыслу это одно и то же, ноль значит, что общего нет. У плана Казани около 150 работ, каждую надо сверить с каждой: примерно 22 тысячи пар, которые вручную не перебрать.
0,9 и выше — хорошее соответствие: фрагменты согласованы или повторяют друг друга. 0,3 и ниже — плохое: цель, показатель или работа не связаны. Промежуток между ними задаётся в настройках.
Отчёт на 54 страницы с 38 рисунками, 2025 год.
0,44
цель программы и национальные цели
0,36
результаты и национальные цели
0,42
цель и индикаторы
0,50
цель и результаты
Мы разобрали муниципальную программу «Развитие культуры в городе Казани на 2025–2029 годы» и все пять подпрограмм: музейное дело, библиотечное дело, культурно-досуговые и концертные организации, дополнительное образование и другие вопросы.
Заявленная цель программы: «Комплексное развитие современной городской культурной среды, сформированной на опыте лучших мировых практик и отвечающей запросам горожан». Её сравнивали с целями, задачами, результатами и показателями самой программы, с национальными целями России и с четырьмя документами вышестоящего уровня.
Среднее соответствие цели программы национальным целям составило 0,44. Результаты отражают эти цели слабее: 0,36 и 0,38. Пять индикаторов программы покрывают её цель на 0,42, задачи на 0,56, результаты на 0,50.
В отчёте записано: заявленная цель, скорее всего, не будет достигнута. Документ рекомендован к доработке. Отдельным пунктом отмечено, что в Казани нет утверждённого порядка разработки муниципальных программ, хотя постановление КМ РТ № 655 предписывает разработать его до 1 января 2026 года.
Шкала от 0 до 1: 0,9 и выше — хорошее соответствие, 0,3 и ниже — плохое.
Задачу поставило государственное учреждение, оно же опубликовало методику по итогам.
Специалисты ГБУ «ЦЭСИ РТ» в 2022 году проверяли планы реализации стратегий и не могли сделать это вручную. В плане мероприятий по стратегии Казани около 150 пунктов, то есть около 22 тысяч пар для сравнения. Мероприятия повторялись, цели документов разного уровня расходились.
Студенческая группа сделала прототип и получила грант по программе «Студенческий стартап». Потом программу проверили на настоящих документах. Около трети стратегий муниципальных районов Татарстана разошлись по смыслу с целью республиканской стратегии до 2030 года. В госпрограмме с девятью подпрограммами нашлись шесть пар повторяющихся мероприятий, близость от 0,90 до 0,98.
В июле 2026 года центр опубликовал свою методику оценки рисков недостижения показателей ВДЛ. Расчёты строятся на StratAI.
150
работ в плане стратегии Казани
22 000
пар для сравнения вручную
⅓
стратегий районов с расхождением целей
6
пар повторяющихся мероприятий
Четыре ситуации, с которых начинается разговор — две про документы с требованиями, две про объём ручной работы. Если ваша не в списке, напишите: посмотрим, ложится ли она на то, что программы умеют.
Найти места, где цели, задачи, результаты и мероприятия расходятся между собой или с документами более высокого уровня.
Показать мероприятия или работы, которые по смыслу повторяют друг друга, в том числе записанные разными словами и в разных разделах.
Готовить типовые документы по требованиям без сборки каждого с нуля в редакторе.
Оценить, насколько формулировки показателей отражают смысл цели: расхождение здесь означает риск, что цель останется недостигнутой при формально выполненных показателях.
Ни один пункт здесь нельзя проверить только на слово: у каждого есть документ, публикация или ссылка.
В 2022 году специалисты ГБУ «ЦЭСИ РТ» поставили задачу: при проверке планов находились похожие мероприятия, а цели документов разного уровня не всегда совпадали. Сначала появился прототип.
Как это начиналосьСтратегии всех муниципальных районов республики, государственная программа с девятью подпрограммами, план города на 150 мероприятий. Примерно треть муниципальных стратегий показала существенное расхождение целей.
Статья 2023 годаГБУ «ЦЭСИ РТ» разместил методические рекомендации по оценке рисков недостижения показателей ВДЛ. Расчёты — на нашем программном комплексе.
Опубликованная методикаИсследование вышло в журнале «Мягкие измерения и вычисления» вместе со специалистами ГБУ «ЦЭСИ РТ».
О публикацииРабота началась с прототипа по заявке на грант в рамках программы «Студенческий стартап». Компания появилась в 2023 году.
Планы уроков разрабатываются совместно с преподавателями Казанского торгово-экономического техникума: они ведут опытную эксплуатацию и влияют на продукт.
Четыре ситуации, с которых начинается разговор — две про документы с требованиями, две про объём ручной работы. Если ваша не в списке, напишите: посмотрим, ложится ли она на то, что программы умеют.
Проверить документ перед согласованием
Найти места, где цели, задачи, результаты и мероприятия расходятся между собой или с документами более высокого уровня.
Найти, что делается дважды
Показать мероприятия или работы, которые по смыслу повторяют друг друга, в том числе записанные разными словами и в разных разделах.
Снять ручную верстку рутины
Готовить типовые документы по требованиям без сборки каждого с нуля в редакторе.
Найти, где показатели не покрывают цель
Оценить, насколько формулировки показателей отражают смысл цели: расхождение здесь означает риск, что цель останется недостигнутой при формально выполненных показателях.
StratAI ставится на машину заказчика и работает в браузере: Windows 10 и старше, OS X, iOS, Linux Debian. Объём 26 ГБ. Разбор идёт на вашей машине. Что именно уходит при установке и обновлении, называем до подписания договора.
Проект создан при поддержке Фонда содействия инновациям (ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере») в рамках программы «Студенческий стартап» федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».
ООО «АЙЛЭНГ СОЛЮШНС», Казань. Пять человек: генеральный директор и архитектор ПО, директор по развитию и маркетингу, два программиста, дизайнер.
2022 — прототип по задаче ГБУ «ЦЭСИ РТ»
2023 — компания «АЙЛЭНГ СОЛЮШНС»
2023 — первая публикация на KAZAN DIGITAL WEEK
2026 — статья в журнале «Мягкие измерения и вычисления»
Телефон: +7 919 695 6343
Почта: contact@ailang.ru
Напишите, какой документ нужно проверить или подготовить. Ответим в рабочее время, обычно в тот же день. Телефон и почта — рядом, если удобнее позвонить.
